Projekt: Planung des Fertigungs- & Lagerumbaus
Zeitraum: 2023
Schwerpunkte
- Komplette Planung einer neuen Fertigungsstruktur nach Lean-Prinzipien
- Durchführung einer umfassenden Wertstromanalyse (VSM) als Basis für die Flächen- und Prozessgestaltung
- Erarbeitung eines Produktionslayouts mit optimierten Materialflüssen und Arbeitsplatzgestaltung
- Einführungskonzept für standardisierte Arbeitsmethoden und Shopfloor Management
- Aufbau eines KPI-Systems zur Steuerung von Effizienz und Qualität
- Realer Umbau und Neustrukturierung des Lagers zur Verbesserung von Materialfluss und Logistikprozessen
Ergebnisse
- Ausgearbeitetes Produktionskonzept nach Lean-Standards (nicht umgesetzt aufgrund Budgetkürzungen)
- Erfolgreicher Umbau und Optimierung des Lagers
- Verbesserte Transparenz und Materialflüsse in der Logistik
- Geplante Effizienzsteigerungen für die Fertigung dokumentiert und als Entscheidungsgrundlage nutzbar